Aktuelles

Weltweites Regelwerk für Mitarbeiter

Die KWS verdankt ihre Innovationskraft und ihren Erfolg einer stetig wachsenden Zahl von Mitarbeitern weltweit. Um jeden Mitarbeiter in seiner unternehmerischen Freiheit zu bestärken, haben wir alle vorhandenen Regeln der KWS gesammelt, sie in einem gemeinsamen System zusammengeführt und es „Rules, Guidelines und Procedures“ genannt. Mit Schaffung dieses zentralen Nachschlagewerks  wollen wir ein gemeinsames Verständnis über Handlungsspielräume und Entscheidungsprozesse innerhalb der KWS schaffen. Für das weitere Wachstum der KWS Gruppe ist es notwendig, dass wir uns dieser Regeln bewusst sind und sie beachten. Daher haben wir sie allen Kollegen der KWS Gruppe Ende Juli 2011 über ein Intranetportal zugänglich gemacht. Die Einhaltung gesetzlicher Regelungen setzen wir zudem voraus. Die RGPs sind ein lebendiges Regelungswerk, welches durch stetiges Monitoring und Feedback laufend verbessert werden soll. Es ergänzt unser bestehendes Unternehmensleitbild, um letztlich das unverwechselbare Profil der KWS im Umfeld der zunehmenden Internationalisierung zu erhalten.

Wachstum erfordert neue Strukturen - Projekt „Fit for Growth“

Weltweit beschäftigt die KWS SAAT AG mit über 50 Tochter- und Beteiligungsgesellschaften in 70 Ländern 3.560 Mitarbeiter. Um unser künftiges Wachstum zu unterstützen, haben wir unsere Strukturen angepasst. Das schnelle Wachstum der letzten Jahre erforderte eine Anpassung unserer Administrations-Prozesse, vor allem für unser internationales Geschäft. In Geschäftsjahr 2010/2011 haben wir deshalb das Projekt „Fit4Growth“ durchgeführt. Dabei wurden die zentralen Verwaltungsfunktionen in vier regional verantwortlichen Service Centern gebündelt und verstärkt. Die Service Center mit Schwerpunkt Europa entlasten jetzt die operativ tätigen Gesellschaften der KWS Gruppe weitestgehend von administrativen Aufgaben, so dass sich diese auf ihr Kerngeschäft – die Saatgutproduktion und den Vertrieb – konzentrieren können. Ziel der Umstellung ist es ferner, die internen Dienstleistungen qualitativ zu verbessern und das weitere Wachstum kostengünstig abzusichern.
 

Personelle Aufstockung im Bereich Compliance

Im Sommer 2011 wurde die Abteilung Corporate Law & Compliance personell aufgestockt, um die gruppenweite Informations- und Schulungsarbeit auszubauen. Dies umfasst auch die in-house Bearbeitung von Datenschutzfragen in internationalen Rechtsbeziehungen zu leisten und Projekte wie den Ausbau des Know-how Schutz Systems sowie des Risikomanagementsystems durchzuführen.

Eine unabhängige Wirtschaftsprüfungsgesellschaft führt regelmäßig Compliance Audits durch und überprüft die Umsetzung der ausgesprochenen Empfehlungen in nachgeschalteten Audits.