4. Corporate Governance, Verpflichtungen und Engagement

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4. Corporate Governance, Verpflichtungen und Engagement		Kommentar	Status	Verweis
4.1	Führungsstruktur und Ausschüsse	Erklärung zur Unternehmensführung im Geschäftsbericht der KWS Gruppe 2010/11		Corporate Governance
4.2	Unabhängigkeit des Vorstandsvorsitzenden	s. Bemerkung unter 4.1		Corporate Governance
4.3	Unabhängige Mitglieder im Vorstand	s. Bemerkung unter 4.1		Corporate Governance
4.4	Mitspracherecht der Mitarbeiter und Anteilseigner	s. Bemerkung unter 4.1		Corporate Governance
4.5	Leistungsgerechte Vergütung des Vorstands und der leitenden Angestellten	s. Bemerkung unter 4.1		Vergütungsbericht
4.6	Vermeidung von Interessenskonflikten	Die Geschäftsordnungen von Vorstand und Aufsichtsrat sehen eine unverzügliche Offenlegung von Interessenskonflikten vor. Für alle Mitarbeiter der KWS SAAT AG gilt der Code of Business Ethics.		Corporate Governance
4.7	Qualifikation und Erfahrung der Mitglieder des Vorstands	s. Bemerkung unter 4.1		Porträt der Vorstandsmitglieder, Aufsichtsratsmitglieder
4.8	Interne Leitbilder, Verhaltenskodizes und Prinzipien	Für die gesamte KWS SAAT AG gelten die Unternehmensgrundsätze, Umweltleitlinien und der Code of Business Ethics.		Unternehmensgrundsätze, Umweltleitlinien, CoBE
4.9	Überwachungs- und Kontrollmechanismen der Nachhaltigkeitsleistung durch den Vorstand	s. Bemerkung unter 4.1 Der Vorstand gibt den Nachhaltigkeitsbericht zur Veröffentlichung frei.		Corporate Governance
4.10	Bewertung der Leistung der Vorstandsmitglieder	Der Aufsichtsrat führt jährlich eine gemäß des Deutschen Corporate Governance Kodex empfohlene Effizienzprüfung durch.		Corporate Governance
4.11	Berücksichtigung des Vorsorgeprinzips			Umweltleitlinien, Innovation und Nachhaltigkeit
4.12	Externe Vereinbarungen, Prinzipien oder Initiativen	Selbstverständnis der Klimaschutz- und Energieeffizienzgruppe der deutschen Wirtschaft		Klimaschutz- und Energieeffizienzgruppe der deutschen Wirtschaft
4.13	Mitgliedschaften in Verbänden und Interessensvertretungen			Mitgliedschaften
4.14	Einbezogene Stakeholdergruppen			Dialog bei KWS
4.15	Bestimmung der Stakeholdergruppen			Dialog bei KWS
4.16	Ansätze für Einbezug von Stakeholdern			Dialog bei KWS
4.17	Fragen und Bedenken der Stakeholder			Vorwort , Dialog bei KWS