Personalentwicklung
Die Personalentwicklung bei KWS ist darauf ausgerichtet, die Unternehmensbereiche bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen. Dazu orientieren sich die Initiativen der Personalentwicklung an der strategischen Planung der Sparten. Darüber hinaus wollen wir zu jedem Zeitpunkt des Arbeitslebens die persönlichen Potentiale unserer Mitarbeiter, das heißt sowohl die fachlichen wie sozialen Kompetenzen fördern und entwickeln. Die kontinuierliche Entwicklung der Fähigkeiten unserer Mitarbeiter ist gerade in der forschungs- und entwicklungsintensiven Branche der Pflanzenzüchtung eine Grundvoraussetzung für den Erfolg im globalen Wettbewerb. Die Möglichkeit zur persönlichen, an den individuellen Fähigkeiten ausgerichtete Entwicklung trägt aus unserer Sicht zudem entscheidend zur Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter bei.
Die strategische Personalentwicklung orientiert sich am KWS Kompetenzmodell. Dieses beinhaltet neben Fachkompetenzen z.B. auch unternehmerische Kompetenz, soziale Kompetenz und interkulturelle Kompetenz und bildet die Basis des Erfolges eines Mitarbeiters bei KWS.
In den jährlich stattfindenden Mitarbeitergesprächen werden der individuelle Weiterbildungsbedarf und die persönlichen Entwicklungswünsche besprochen und an die Personalentwicklung als Dienstleister weitergeleitet. Diese berät die Mitarbeiter, um alle Möglichkeiten für die individuelle Weiterentwicklung auf den verschiedenen Ebenen (inhaltlich, methodisch, strukturell) aufzuzeigen. Aus einer Bandbreite an Themen besteht die Möglichkeit, geeignete Seminare auszuwählen. Themen, die nicht durch das interne Seminarprogramm abgedeckt sind, werden durch das Angebot externer Weiterbildungsanbieter ergänzt. Für die tatsächliche Initiierung bzw. Inanspruchnahme von Weiterbildungsmaßnahmen sind in erster Linie die Vorgesetzten bzw. Mitarbeiter selbst verantwortlich.
Darüber hinaus haben Teilnehmer des Traineeprogramms bei KWS zweimal jährlich die Chance, ein Orientierungscenter zu besuchen, um weitere Perspektiven einer KWS Laufbahn auszuloten. Für die jeweiligen Teilnehmer wird dabei eine detaillierte Stärken-Schwächen-Analyse durchgeführt und ein individueller Entwicklungsplan erstellt.
