KWS: Nachhaltigkeit Mitarbeiter Handlungsfelder und Aktuelle Entwicklungen Miteinander im Betrieb

Miteinander im Betrieb

»Wir arbeiten gern für KWS« – dies ist der Grundgedanke unserer Zusammenarbeit. Auch die Arbeitgeberversprechen sind von unserer Unternehmenskultur geprägt und gekennzeichnet durch Vertrauen, Nähe, Weitblick, Teamgeist und Unabhängigkeit. Mitarbeiter der KWS haben zu jeder Zeit die Möglichkeit mit ihren Ideen und Anregungen das Unternehmen mit zu gestalten und ihre Bedürfnisse zu äußern. Unsere bewährten Instrumente, wie das Vorschlagswesen und das jährliche Mitarbeitergespräch, unterstützen die übliche Umgangskultur des regelmäßigen Austauschs.

Bei KWS spüren wir auch im Alltag ein vertrauensvolles Miteinander und dass KWS ein gewachsenes Familienunternehmen ist. Dieses persönliche Miteinander hat uns erfolgreich gemacht. Wir praktizieren es als festen Bestandteil unserer alltäglichen Kultur über die Grenzen von Disziplinen oder Hierarchien hinweg.

 

Vergütung und soziale Leistungen

KWS vergütet alle angestellten Mitarbeiter, auch die Auszubildenden in den Betrieben der KWS SAAT AG, nach einem Haustarifvertrag. Auf diesem beruht der Entgeltrahmentarifvertrag und der Entgelttarifvertrag, wodurch die Eingruppierung in eine der 13 Entgeltgruppen und die Höhe der Vergütung sowie die dividendenabhängige Einmalzahlung geregelt ist. Darüber hinaus gewähren wir unseren Mitarbeiter je nach Arbeitsvertrag ein Weihnachts- und Urlaubsgeld, sodass sie 13,5 Gehälter im Jahresverlauf erhalten. Mit diesen freiwillig gewährten Zahlungen erhält sich  KWS eine gewisse unternehmerische Flexibilität.

Für die Altersversorgung der Mitarbeiter gibt es eine arbeitgeberfinanzierte Unterstützungskasse oder eine Zusatzversorgung für Mitarbeiter mit einer privaten Altersversorgung. Außerdem wird allen Mitarbeitern eine Rentenberatung angeboten.

Im Rahmen des Mitarbeiterbeteiligungsprogramms haben KWSler die Möglichkeit, Aktien des Unternehmens zu vergünstigten Konditionen zu erwerben. Es wird ein zu versteuernder Zuschuss von 20% auf den Einkaufspreis von Aktien gewährt, verbunden mit einer Haltefrist von vier Jahren. Das Mitarbeiterbeteiligungsprogramm dient dazu, Motivation und Einsatz der Mitarbeiter für das eigene Unternehmen zu stärken und am Unternehmenserfolg teilzuhaben

Für die Erholung der Mitarbeiter stellt KWS eine eigene Naherholungseinrichtung, das »Zuckerhaus« in Bad Grund, bereit. Nach fünf Jahren Betriebszugehörigkeit und danach alle vier Jahre erwerben Mitarbeiter einen Anspruch auf bis zu drei Wochen Aufenthalt in Bad Grund. Dabei muss nur ein Teil der Aufenthaltszeit durch Tarifurlaub abgegolten werden.

 

Unternehmenskultur

Gleiche Chancen und gleiche Rechte für alle, unabhängig von Alter, Geschlecht, Herkunft ist ein Grundsatz, der bei KWS in allen Bereichen gelebt wird – nicht  erst seit der Einführung des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes Die Antidiskriminierungsrichtlinien und Regeln für einen respektvollen Umgang miteinander sind ein fester Bestandteil des für alle Mitarbeiter verbindlichen internen „Code of Business Ethics“. 

Gemäß unserer Betriebsvereinbarung über partnerschaftliches Verhalten am Arbeitsplatz ist jeder Betriebsangehörige dazu verpflichtet, zur Einhaltung des Arbeitsfriedens und eines guten Betriebsklimas beizutragen. Der respektvolle Umgang miteinander, auch gegenüber Nicht-Betriebsangehörigen, wird hier ebenso definiert wie Sanktionen etwa im Falle von Mobbing, Diskriminierung jeglicher Art. Mitarbeiter, die sich diskriminiert fühlen, können sich beim Betriebsarzt, Betriebsrat, Vorgesetzten oder beim Personalwesen melden. Es sind unverzüglich nach Kenntniswerden des Vorfalls Gespräche mit den Betroffenen zu führen.  Danach sind dem Einzelfall angemessene Maßnahmen wie z.B. Belehrung, Verweis oder arbeitsrechtliche Maßnahmen wie Abmahnung, Versetzung oder Kündigung einzuleiten.

Die Erhaltung der Gesundheit der Mitarbeiter ist uns nicht im Rahmen Ihrer persönlichen Schutzausrüstungen  und technischen Einrichtungen zur Arbeitssicherheit am Arbeitsplatz wichtig, sondern auch in der Unterstützung des persönlichen Wohlbefindens. Dies wird über Betriebsvereinbarungen zum Gesundheitsschutz in Epidemie- und Pandemiefällen und zur Vorbeugung von und zum Umgang mit Suchtproblemen am Arbeitsplatz geregelt..

Die gelebte Gleichstellung von Frauen und Männern bei KWS zeigt sich z.B. daran, dass der Anteil von Männern und Frauen im  nahezu allen Funktionsbereichen des Unternehmens ausgeglichen ist. Frauen haben die gleichen Karrierechancen wie Männer und verantworten bereits wesentlich zentrale Funktionen der KWS Gruppe. Dazu gehören die Abteilungen Corporate Controlling, Corporate Law und Compliance, Corporate Marketing Affairs, Human Resources sowie Umweltmanagement. Darüber hinaus sind Wissenschaftlerinnen in Schlüsselpositionen der Produktentwicklung in Züchtung und Forschung  tätig.

Wichtigste Prinzipien für das Miteinander im Betrieb sind Toleranz und Partnerschaftlichkeit. Wir pflegen einen vertrauensvollen Führungsstil und eine offene und regelmäßige Kommunikation. Daher wird bei KWS nicht nur Wert auf die fachspezifische Fort- und Weiterbildung gelegt, sondern auch auf die Festigung und Erweiterung sozialer Kompetenzen, um unsere konstruktive Unternehmenskultur sicherzustellen. Hierzu bieten wir den Mitarbeitern und Führungskräften Seminare zu den Themen Kommunikation, Teamentwicklung und Konfliktbewältigung an.

Für den Fall, dass doch einmal Konflikte am Arbeitsplatz auftreten, sollten diese offen und lösungsorientiert angesprochen werden. Den Mitarbeitern der KWS stehen für solche Situationen speziell geschulte Konflikthelfer zur Lösungsfindung zur Seite. In einem geeigneten Rahmen werden durch Einzel- oder Gruppengespräche die Konfliktparteien einander näher gebracht. Konflikthelfer sind auf allen Fach- und Führungsebenen zu finden.

 

Einbindung der Mitarbeiter

Es ist entscheidend für den unternehmerischen Erfolg der KWS, dass sich alle Mitarbeiter mit unserer Unternehmenskultur und unseren Zielen identifizieren können. Basis hierfür ist eine offene und regelmäßige Kommunikation zwischen den Abteilungen, zwischen Vorgesetzten und Teammitgliedern, aber auch zwischen der Unternehmensführung und der Mitarbeitervertretung.

Die Interessen der Mitarbeiter werden durch die gewählten Betriebsräte und die Jugend- und Auszubildendenvertretung vertreten. Sie verhandeln mit der Unternehmensführung u.a. Betriebsvereinbarungen und stehen mit ihr im dauerhaften, teilweise auch kritischen Dialog. Nach den Prinzipien unserer Unternehmenskultur ist die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitervertretung und Unternehmensführung von einem vertrauensvollen und konstruktiven Klima geprägt. In regelmäßig stattfindenden Betriebsversammlungen informieren Betriebsrat und Unternehmensführung die Mitarbeiter über wichtige Entwicklungen. Im Bedarfsfall werden die Mitarbeiter auch durch kurzfristig angesetzte Betriebsversammlungen informiert. Sie haben dank diverser Instrumente stets auch die Möglichkeit, ihre Ideen und Wünsche in das Unternehmen einzubringen.

Ein wichtiger Beitrag für die kontinuierliche Verbesserung in unserem Unternehmen ist das Vorschlagswesen. Die Prämierung von Vorschlägen erfolgt durch Sach- bzw. Geldprämien. Besondere Vorschläge werden zusätzlich durch unseren »Vorschlagshammer« prämiert, der als Wanderpreis pro Quartal an solchermaßen ausgezeichnete Mitarbeiter vergeben wird. Wesentliche Vorschläge werden nach einem Jahr nochmals bewertet und der Mitarbeiter erhält eine anteilige Vergütung an den realisierten Einsparungen.

Neben der regelmäßig durchgeführten Mitarbeiterbefragung nehmen die Mitarbeiter der KWS im jährlichen Mitarbeitergespräch Stellung zu ihrer Arbeitssituation. Im Vier-Augen-Gespräch können Mitarbeiter und Führungskraft offen über Ziele und Zielerreichungen sprechen, aber auch konstruktiv kritische Themen und Fragen erörtern, um proaktiv Konflikte aus der Welt zu schaffen.

 

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